Diversité, équité et inclusion chez Alstom

Nous nous efforçons d’être une entreprise attractive pour tous les genres, grâce à des processus solides d’attraction et de développement des talents, garantissant à chacun des opportunités équitables de s’épanouir.

Notre programme à l’échelle de l’entreprise, Mind the Glass, conçu pour promouvoir l’égalité femmes‑hommes et l’inclusion à l’échelle mondiale à travers des actions locales, formalise notre engagement de long terme en faveur de l’équilibre des genres. Nous sommes convaincus que chaque étape du parcours collaborateur est essentielle pour faire progresser l’équilibre des genres, de l’attractivité, du recrutement et de la fidélisation, jusqu’au développement des carrières et à la réduction des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes.

Nous visons également à garantir l’égalité salariale, grâce à des plans d’action globaux dédiés, des mesures d’ajustement ciblées et un suivi régulier des progrès réalisés.

Partenariats clés

Nos partenariats nous permettent non seulement de promouvoir l’équilibre des genres, mais aussi de renforcer les connaissances et la sensibilisation de nos collaborateurs sur ces enjeux. Parmi nos partenariats actuels :

Women in Rail - pour assurer une véritable représentation sur l'ensemble du secteur

Elles bougent - pour encourager les jeunes filles à rejoindre le secteur industriel

Valore D - pour promouvoir l'équilibre entre les genres et une culture d'intégration 

Le plus grand groupe de ressources collaborateurs (Employee Resource Group – ERG) d’Alstom, Alstom Women of Excellence (AWE), est présent dans plus de 18 pays, dans l’ensemble de nos régions d’activité. Il accueille et valorise les collaboratrices ainsi que leurs alliés, issus de tous les métiers et de tous les niveaux d’expertise.

Nos engagements en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap s’adressent à la fois au développement de nos solutions de mobilité, afin de garantir des produits sûrs et accessibles à tous les passagers, et à nos collaborateurs, en favorisant un environnement de travail accueillant pour tous les types d’aptitudes.

Depuis 2021, nous sommes membres de The Valuable 500, le plus grand réseau mondial de dirigeants engagés en faveur de la diversité. Cet engagement se traduit également par des actions internes concrètes : en 2025, l’initiative italienne Neurodiversity at Work a été récompensée lors des Alstom Excellence Awards, dans la catégorie People & Culture. Lancée en partenariat avec Specialisterne Italy, cette initiative soutient l’inclusion des talents autistes en alignant les rôles, les modes de travail et les aptitudes individuelles. Le programme a permis de renforcer les pratiques de communication et de management, de remettre en question les stéréotypes et de promouvoir un leadership plus inclusif, au bénéfice de l’ensemble des équipes.

Guide All Abilities

Le guide All Abilities est un document destiné à favoriser une compréhension commune du handicap, à déconstruire les mythes et les préjugés et à mettre en lumière les enjeux associés, tout en contribuant à la création d’un environnement global inclusif et accessible pour l’ensemble de nos parties prenantes.

Téléchargez le guide ici

Notre groupe de ressources collaborateurs (Employee Resource Group – ERG) le plus mature en matière d’inclusion du handicap est Voices of Disability in Alstom UK, qui a obtenu l’accréditation gouvernementale Disability Confident Leader. Ce réseau vise à améliorer les conditions de travail de l’ensemble des collaborateurs d’Alstom UK et à les accompagner afin qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel professionnel, quels que soient leur handicap ou leurs responsabilités professionnelles.

Guidés par la conviction que des environnements de travail inclusifs permettent à chacun de s’épanouir et de donner le meilleur de lui‑même, nous nous engageons à favoriser la compréhension et à reconnaître la diversité des identités au sein de la communauté LGBTQ+. Nos procédures, politiques et dispositifs d’avantages à l’échelle mondiale évoluent en continu afin de mieux refléter et soutenir la diversité des identités, des relations et des structures familiales.

Les initiatives menées au sein de l’organisation incluent des temps forts tels que le Mois des Fiertés et Wear it Purple, organisés dans plusieurs pays afin de favoriser des échanges ouverts et des opportunités d’apprentissage. La principale initiative à l’échelle mondiale est le Rainbow Train, qui se déroule pendant le Mois des Fiertés. Il s’agit d’un défi sportif conçu pour rassembler virtuellement des collaborateurs de différents pays et territoires, en écho aux marches des Fiertés.

Nos groupes de ressources collaborateurs (Employee Resource Groups – ERG), Alstom True Colors (ATC – Amériques), Voices of Pride (Royaume‑Uni) et Pride+ (Australie et Nouvelle‑Zélande), animent le dialogue et œuvrent au soutien et à l’autonomisation de la communauté LGBTQ+ à travers des actions de plaidoyer, d’allié·e·s et de sensibilisation.

Chez Alstom, notre force réside dans la diversité des cultures, des perspectives et des expériences qui façonnent notre organisation mondiale. Présents dans de multiples régions et marchés, nous réunissons des équipes issues d’horizons culturels variés, qui collaborent chaque jour pour proposer des solutions de mobilité innovantes et durables à travers le monde.

Cette empreinte internationale favorise la collaboration interculturelle, le partage des connaissances et l’apprentissage mutuel. Elle nous permet de nous adapter aux contextes locaux tout en poursuivant des objectifs globaux communs. En valorisant la diversité culturelle, nous créons un environnement dans lequel chacun peut contribuer de manière authentique et collective, au service de la performance et de l’innovation.

Afin de tirer pleinement parti de cette richesse, nous nous appuyons sur des groupes de ressources collaborateurs (Employee Resource Groups – ERG) tels que Alstom’s Black Leaders of Excellence (ABLE), Voices of Cultural Diversity, Asians & Pacific Islanders Experience (APEX), Alstom Latino Members Association (ALMA) et les Indigenous Engagement Champions. Ces ERG favorisent la sensibilisation, le dialogue et l’allié·e·s entre les cultures, tout en créant des espaces de rencontre, d’apprentissage et de compréhension mutuelle.

Chez Alstom, aborder la diversité multigénérationnelle consiste à reconnaître que nos collaborateurs expriment des besoins, des perspectives et des aspirations différents selon les étapes de leur vie. Du début de carrière et du développement professionnel, à la progression en milieu de carrière, aux responsabilités d’aidant, aux transitions professionnelles et à l’expertise en fin de parcours, chaque phase influence la manière dont chacun s’engage au travail. Créer des espaces de dialogue ouverts autour de ces différences favorise la compréhension mutuelle, le partage des connaissances et des modes de collaboration plus inclusifs.

Afin de renforcer cette approche, nous élaborons un plan d’action structuré visant à mobiliser nos régions, en veillant à ce que l’inclusion générationnelle soit prise en compte au niveau local tout en s’inscrivant dans une ambition globale partagée. Cette démarche permet également de garantir que les initiatives mises en œuvre soient en résonance avec la diversité des contextes culturels, sociaux et démographiques de l’ensemble de l’organisation. Des groupes de ressources collaborateurs (Employee Resource Groups – ERG), tels qu’Intergenerazionalità et les Bengaluru Millennials Clubs, soutiennent ce plan d’action et contribuent à son adaptabilité.