Engagements
Diversité et inclusion
Favoriser la diversité et l'inclusion pour encourager la créativité et l'innovation
Alstom est une entreprise internationale et otre Vision RH incarne notre politique Diversité & Inclusion. Partout où le Groupe opère, dans toutes nos activités et sur toutes nos lignes de produits, nous souhaitons créer une culture inclusive dans laquelle la diversité est reconnue et valorisée.
En réunissant des gens d’univers variés et en offrant à chacun l’opportunité d’apporter sa connaissance, ses compétences, ses expériences et son point de vue, nous créons de la valeur partagée pour Alstom et ses parties prenantes tout en représentant la diversité de nos clients.
Peu importe le sexe, le pays d’origine, l’âge, la couleur, la religion, l’orientation sexuelle, les capacités physiques; tout le monde peut réussir et contribuer au succès durable d'Alstom, uniquement par leur performance, leadership, potentiel, comportement et compétence.
Des objectifs et une vision claire pour encourager l'inclusion
L'inclusion fait référence à la création d'un environnement de travail et d'une culture où toutes les différences sont valorisées, respectées et mises à profit sans aucun parti pris. La diversité au sein des équipes permet de mélanger les points de vue et de dynamiser la performance et l’innovation.
Alstom a défini des objectifs quantifiables pour développer la diversité et l’inclusion dans l’entreprise. Une organisation structurée a été mise en place, au niveau Groupe ainsi que dans les entités régionales afin d'atteindre ces objectifs.
Le Comité de pilotage Diversité et Inclusion (D&I), composé de membres du « top management », est chargé du développement de la stratégie D&I du Groupe ainsi que de la mise en œuvre des initiatives. Tous les ans, le Comité exécutif d’Alstom évalue la performance de l'organisation en matière de diversité et inclusion.
Le déploiement des initiatives D&I est soutenu par un réseau de champions D&I dans les régions et porté par des formations et des campagnes de communication dédiées.
La stratégie D&I 2021 d'Alstom
Le Comité de pilotage Diversité & Inclusion a défini quatre domaines prioritaires dans sa stratégie pour les deux prochaines années:
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Parité
Alstom cherche à attirer plus de femmes, notamment les diplômées, et à accélérer leur recrutement à tous âges, tout en garantissant l’égalité de salaire. Au-delà, elle souhaite aider tous ses salariés à maintenir un équilibre sain entre vie privée et vie professionnelle, notamment pour les parents et les aidants familiaux.
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Inclusion des personnes en situation de handicap
Alstom cherche à recruter plus de personnel en situation de handicap pour leur offrir un environnement de travail accessible et lutter contre les idées fausses sur le handicap et l’emploi. Tous les échelons de la hiérarchie doivent s’impliquer dans ce processus.
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Diversité culturelle
Alstom est présente dans 70 pays et, avec 130 nationalités réunies, elle souhaite que ses salariés, d’où qu’ils viennent, soient représentés à tous les niveaux de l’entreprise, y compris aux postes de direction. Il est tout aussi important d’aider l’ensemble des collaborateurs à développer une sensibilité aux différences culturelles.
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LGBTQ+
Alstom cherche à créer un environnement de travail où les salariés de toutes les orientations sexuelles et de tous les genres se sentent respectés, et où aucun type de harcèlement n’est toléré.
"Notre approche de la diversité et l’inclusion est un mélange d’initiatives locales et mondiales afin de tenir compte des spécificités commerciales et le contexte socioculturel de chaque pays."
En ce qui concerne la diversité des genres, plusieurs initiatives phares sont en place au niveau national, comme "Alstom Women of Excellence" aux États-Unis et en Inde, mais aussi dans le cadre de partenariats avec "Valore D" en Italie et "Elles Bougent" en France. La plupart des femmes travaillant pour Alstom participent à des initiatives STEM (Science, Technologie, Ingénierie, Etudes de mathématiques pour les filles). De nombreux pays organisent des visites dans les écoles (en Italie et au Royaume-Uni, des initiatives appelées "Inspiring Girls") ou accueillent de jeunes étudiantes pour une période de formation (comme en Australie, le "Lucy Mentoring Program").
Chaque année, nous organisons une semaine intitulée "We Are All Differently Abled Week" (WADA). Au cours de cette semaine, nos sites dans le monde entier favorisent l'intégration professionnelle des personnes ayant un handicap et partagent leurs bonnes pratiques. Les quatre meilleures pratiques sont récompensées par le Comité de pilotage Diversité et Inclusion (D&I) d'Alstom.
Un réseau de champions de la diversité et l’inclusion à l’échelle de l’entreprise
Pour encourager les collaborateurs motivés, Alstom a créé en 2018 un réseau de Champions de la diversité et l’inclusion. Aujourd’hui, chaque région, pays et ligne de produits compte au moins un responsable de cette cause. Ensemble, les Champions recueillent et diffusent les bonnes pratiques, sensibilisent, aident à former les collaborateurs en présentiel et en ligne, signalent les comportements qui doivent changer et aident à déployer plusieurs initiatives.
« Articuler les avantages commerciaux offerts par la diversité dans notre entreprise constitue une étape décisive. Cela permet de s’assurer que les responsables susceptibles d’influencer la direction de l’entreprise sont capables de tenir le cap »
Alstom s'engage en faveur de l'intégration des personnes handicapées
En 2021, Alstom a rejoint The Valuable 500, le plus grand réseau de PDG engagés pour la diversité, faisant ainsi de l’inclusion des personnes handicapées une priorité de son agenda. Les engagements d’Alstom sont doubles : il s’agit, en externe, de rendre ses solutions de mobilité accessibles à tous les passagers et, en interne, de promouvoir l’inclusion au sein de ses effectifs.
Guide 'All Abilities'
En 2020, nous avons créé le guide "All Abilities" dont l'objectif est de contribuer à une compréhension commune des handicaps, de briser les mythes ou les fausses idées et de mettre en lumière les défis à relever - tout en permettant un environnement global inclusif et accessible à toutes nos parties prenantes.
Téléchargez le guide ci-dessous:
