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Communautés locales

Alstom foundation in India

Un acteur international engagé auprès des communautés locales

Alstom propose, aux villes, aux pays et aux régions dans lesquels le groupe opère, une offre complète de solutions adaptées à leurs besoins. Même s’il est un acteur international, le groupe cherche à développer une forte présence locale. Pour cela, Alstom s’engage pour avoir un impact positif, cultiver de bonnes relations et soutenir durablement les communautés locales.

Engagé auprès de la communauté

La politique de soutien aux communautés locales d’Alstom se concentre sur 3 priorités :

  • Répondre aux besoins sociaux, par le biais de donations, de soutien au développement local, de volontariat et du travail effectué par la Fondation d'entreprise Alstom 
  • Soutenir l’éducation, grâce à des partenariats avec des écoles et des universités
  • Soutenir l’activité économique locale, en nouant des partenariats avec des centres de recherche et en soutenant un réseau de fournisseurs, de petites entreprises et de start-ups locales
  • Protéger l'environnement à travers le nettoyage de sites, la plantation d'arbres et d'actions en faveur de la biodiversité et du climat

Les activités communautaires d’Alstom s’effectuent sous la bannière d’ « Alstom au sein de la communauté » et s’articulent autour de 2 axes :

  • La Fondation d'entreprise Alstom : une organisation philanthropique qui finance des projets communautaires menées par des ONG partenaires partout dans le monde
  • Les Plans d’action pour les communautés locales, développés chaque année pour appliquer la politique d’Alstom dans tous les pays où l’entreprise a une présence significative.
245K
le nombre estimé de personnes qui ont bénéficié d’une manière ou d’une autre des activités qu’Alstom a menées en faveur des communautés durant l’année 2021/22
44
pays ont développé des plans d’action pour les communautés locales en 2021/22
275
projets développés par la Fondation Alstom, dans 58 pays et sur 6 continents depuis sa mise en place en 2007. 38 nouveaux projets ont été sélectionnés en 2021/22.

La Fondation d'entreprise Alstom :
Redistribuer à nos communautés

Créée en 2007, la Fondation d'entreprise Alstom fonde son action sur 4 axes principaux :

  • Le développement socio-économique
  • La protection environnementale
  • L’accès à la mobilité
  • L’accès à l’énergie et à l’eau

En 2018, l’axe de développement socio-économique est devenu une priorité, à travers deux catégories d’actions : 

  • Le développement des compétences et de l’employabilité (notamment pour les jeunes et les femmes défavorisés),
  • Le soutien aux enfants défavorisés (plus particulièrement les enfants des rues et les orphelinats)

La Fondation d'entreprise Alstom ne soutient que les projets portés par les collaborateurs d’Alstom. Tous bénéficient de partenariats solides avec des ONG locales ou internationales, dont la capacité à mener des projets sur le terrain est avérée.Visitez le site de la Fondation d'entreprise d'Alstom 

La Fondation Alstom s'est associée à BirdLife International dans le cadre d'un nouveau projet important qui vise à restaurer la biodiversité d'une zone humide d'importance internationale et à améliorer les moyens de subsistance des populations au Sénégal, grâce à la résilience des communautés face au changement climatique et à l'écologie participative. Vous vous demandez comment nous comptons y parvenir ? En adoptant des bâtiments plus respectueux de l'environnement construits avec du typha, une plante aquatique sauvage. Dans les plaines sablonneuses du nord du Sénégal, vous pouvez déjà voir surgir de petites maisons qui ressemblent à des champignons. Ces huttes sont en partie construites en typha, qui possède d'excellentes propriétés d'isolation thermique.

Typha_Project_Senegal_Foundation.jpg
Panamanian_women_in_skills_training.jpg

La Fondation Alstom et son partenaire, la Fundacion Calicanto, ont formé des femmes dans la ville de Panama, au Panama occidental et dans la province de Colon, grâce à l'exécution de quatre programmes CAPTA. CAPTA est un programme de formation aux compétences techniques et non techniques qui aide les femmes à risque à surmonter leurs peurs, les situations problématiques et/ou les obstacles pour devenir des individus et des travailleurs autonomes et indépendants qui contribuent à la société. L'objectif principal du programme est d'aider les femmes à s'émanciper sur le plan social, humain et professionnel, afin qu'elles puissent s'intégrer dans des activités économiques. Malgré le contexte difficile de la pandémie, 113 femmes ont été formées et ont terminé le programme avec succès. Ces bénéficiaires étaient pour la plupart des femmes adultes qui n'avaient pas terminé leurs études primaires ou secondaires, étaient sans emploi et avaient été exposées à des violences physiques ou psychologiques.

Découvrez tous les projets de la Fondation

Les plans d'action dans les communautés locales

Outre la Fondation, Alstom encourage également les initiatives locales et le volontariat au travers de Plans d’action dans les communautés locales. Si la Fondation respecte un processus de sélection annuel complexe et centralisé d’une durée d’un an, les plans d’action sont placés sous la responsabilité de l’équipe dirigeante locale, ce qui permet de répondre rapidement à de multiples demandes. Les actions les plus courantes sont les dons aux associations caritatives, les levées de fonds, le volontariat, la mise à disposition d’une expertise spécifique (sciences, technologie, ingénierie, mathématiques) aux écoles et aux universités ou un soutien plus général aux projets locaux.

Répondre aux besoins sociaux locaux

  • En Belgique, le restaurant social qui soutient la réinsertion professionnelle des personnes sans emploi est régulièrement utilisé par le personnel Alstom. Les employés sont encouragés à y déjeuner ou à y venir avec leurs visiteurs et utiliser le service traiteur.
  • En Italie, une collaboration avec l’association « Casa de menor » prône la collecte de bouchons en plastiques dont le total de la vente aide les enfants des rues au Brésil.
  • En Autriche, un parrainage est en place avec le club de handball FIVERS à Vienne qui travaille avec les jeunes (souvent migrants) et encourage la réussite scolaire et l’intégration à travers le sport. Qu’elles soient organisées par Alstom ou par des mouvements nationaux voire internationaux, le Groupe met souvent à disposition du temps, des moyens de transport et des équipements pour la réalisation de ces opérations en faveur de l’environnement.
  • Dans plusieurs pays (ex. : Australie, Chine, Hong Kong, Israël, Maroc, Qatar, Belgique et France), Alstom encourage ses salariés à donner leur sang en autorisant les services de transfusions sanguines à venir dans les locaux et en autorisant les salariés à faire leurs dons de sang pendant les heures de travail.
  • En Espagne, le personnel d’Alstom a équipé un tramway avec l’équipement et les installations nécessaires pour en faire une structure mobile pour les dons de sang. En France, l’entreprise a un partenariat avec l’ONG « Nos Quartiers ont du Talent » (NQT) à échelle nationales afin d’accompagner vers l’emploi les jeunes diplômés Bac+3 et plus issus de milieux sociaux modestes ou de zones prioritaires.

Aide au développement par l’éducation

Alstom a en place, dans plusieurs pays, des programmes d’apprentissage, de stages et de mentorats qui sont souvent (comme c’est le cas en Australie, en Belgique, au Brésil, en Égypte, en France, en Italie, en Roumanie, à Singapour, en Suède) axés sur les jeunes gens, dans certains cas défavorisés. En France le site d’Ornans (et d’autres sites) a intégré une personne dans le cadre d’un contrat commercial avec la SNCF basé sur l’Insertion par l’Activité Économique (IEA).

Le mentorat est une pratique courante. Au Canada par exemple, une collaboration avec Connexion CA met en relation des entreprises avec des associations locales qui ont besoin de personnes expérimentées pour siéger à leur Conseil d’administration, de participation à des comités de travail, de mentors pour partager des connaissances pendant quelques heures.

Ces programmes impliquent souvent l’établissement de partenariats avec des institutions locales, la formation de mentors internes, ainsi que l’élaboration d’un plan de formation. L’objectif est que les apprentis apprennent un métier pour ainsi trouver un emploi, que ce soit au sein d’Alstom ou ailleurs.

Protéger l’environnement

Plusieurs pays ont organisé des journées bénévoles afin de nettoyer certains endroits. En Malaisie par exemple, un nettoyage de la mangrove a pris place dans la forêt de Kuala Selangor, tandis qu’en Australie et aux Pays-Bas, des employés ont dédié des heures à nettoyer des plages.

Au Kazakhstan, en Azerbaidjan ou au Brésil, des employés ont planté des arbres afin de laisser plus de place aux espaces verts et contribuer à réduire les émissions de CO2. La France, à travers un accord sur trois ans de € 55 000 signé avec l’ONF, a continué à planter plus de 4 000 arbres dans les forêts domaniales des Hauts-de-France.

Certains pays ont mis en place des initiatives en faveur du recyclage et de l’économie circulaire. En Italie et à Singapour par exemple, les employés ont été conviés à collecter leurs chaussures de courses usagées et les donner à des sociétés capables de les transformer en matériel utilisable pour la construction d’aires de jeux pour enfants, de pistes d’athlétisme, de coins fitness ou de tapis de gymnastique.

Enfin, les sujets de biodiversité ont été abordés dans certains pays comme la France, ou les employés de La Rochelle ont participé à la sauvegarde des abeilles en accueillant et parrainant des apiculteurs.

Le programme « Défi Accepté »

En 2021, l’Université Alstom a relancé le « Défi Accepté » (« Challenge Accepted »), un programme appliqué pendant cinq mois dans le portail i-Learn d’Alstom et par lequel tout employé Alstom qui participe à une formation peut collecter des points et les attribuer à la fin de chaque mois à une organisation non profitable active dans le domaine du 
développement économique et social. Une cérémonie s’est tenue en fin de période, et les points obtenus ont été convertis en dons aux organisations sélectionnées.

Ce programme a permis de donner un total de € 46 000 à huit organisations. En Chine par exemple, Vision du Monde a reçu € 8 000 pour renforcer la protection des compétences des associations locales et soutenir des activités de qualité pour des enfants vulnérables et leurs familles.

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