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Carrières

Votre carrière chez Alstom

Teams n°31

Nos plus précieux atout : les femmes et les hommes d’Alstom

Le développement et la gestion des talents des employés est déterminant pour le succès et la croissance d'une entreprise.

La gestion des talents fait référence à notre aptitude à identifier et développer tout le potentiel de nos collaborateurs, cultiver l'engagement et maximiser la performance afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Cela aide l'organisation à:

  • attirer les talents et compétences dont nous avons besoin pour appliquer notre stratégie commerciale, à travers du recrutement externe et de la mobilité interne ;
  • mieux connaître, promouvoir et récompenser nos collaborateurs à travers notre programme People Management Cycle ;
  • fournir les outils de développement et l'offre de formation nécessaires pour faire progresser nos talents ;
  • contribuer à disséminer une culture de leadership en soutien de la stratégie globale d'Alstom.
     

Diversité : notre ambition pour 2020

Sur un marché du transport ferroviaire en forte croissance, Alstom a une place de leader mondial. En interne, cela apporte des changements importants dans notre culture et notre façon de travailler.

Trois valeurs soudent les équipes d'Alstom, en plus de règles éthiques très strictes : l'esprit d'équipe, la confiance et le sens de l'action. Nous ne pouvons être efficaces que si nous travaillons en équipe. Nous ne pouvons mériter nos clients que si nous ne sommes pas dignes de leur confiance

Conscient que le diversité est une richesse pour l'entreprise, Alstom mène de longue date des initiatives pour respecter l'égalité homme/femme, promouvoir la mixité des genres, des générations, des nationalités et des origines sociales et culturelles, ou encore faciliter l'intégration et le maintien dans l'emploi des collaborateurs handicapés.

Notre politique de ressources humaines est fondée sur des concepts tels que l'égalité d'opportunité, le dialogue, ainsi que la santé et la sécurité. Cela commence par la disparition des disparités de rémunération entre hommes et femmes employés chez Alstom..

La formation chez Alstom

Pour Alstom, la formation est un élément fondamental de la stratégie de développement de ses employés.

Développer le potentiel de nos collaborateurs pendant leur séjour dans l’entreprise est l’une de nos priorités. Nous reconnaissons le lien direct entre l’apprentissage, la création de communautés et l’épanouissement personnel. Pour nous, un enrichissement des compétences permet de contribuer à l’épanouissement individuel et à la performance collective.

Alstom s’engage au développement personnel et professionnel de tous ses collaborateurs :

  • en leur offrant des programmes d’apprentissage et de développement de haute qualité ;
  • en proposant différentes approches de formation ;
  • en encourageant les collaborateurs à la gestion active de leur propre développement, à travers des actions spécifiques de type coaching ou mentoring.
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Parcourez nos offres

  • L’offre de formation

    L’offre Learning propose des programmes sur-mesure et de haute qualité. Des partenaires et experts soigneusement choisis – universités, consultants externes, entreprises spécialisées dans la conception et la création de programmes et spécialistes internes – collaborent sur ces formations en utilisant un vaste panel de méthodes pédagogiques (comprenant des formations présentielles, des groupes de travail, des cours animés à distance mais aussi des cours en "e-learning").