Engagements

Communautés locales

Alstom foundation in India

Un acteur international engagé auprès des communautés locales

Alstom propose une offre complète de solutions adaptées aux besoins des villes, des pays et des régions dans lesquels le groupe opère. Même s’il est un acteur international, le groupe cherche à développer une forte présence locale. Alstom s’engage pour avoir un impact positif, à cultiver de bonnes relations et soutenir durablement les communautés locales.

Engagé auprès de la communauté

La politique de soutien aux communautés locales d’Alstom se concentre sur 4 priorités :

  • Répondre aux besoins sociaux par le biais de donations, de soutien au développement local, de volontariat et du travail effectué par la Fondation d'entreprise Alstom 
  • Soutenir l’éducation grâce à des partenariats avec des écoles et des universités
  • Soutenir l’activité économique locale en nouant des partenariats avec des centres de recherche et en soutenant un réseau de fournisseurs, de petites entreprises et de start-ups locales
  • Protéger l'environnement à travers le nettoyage de sites, la plantation d'arbres et d'actions en faveur de la biodiversité et du climat

Les activités communautaires d’Alstom s’effectuent sous la bannière d’ « Alstom au sein de la communauté » et s’articulent autour de 2 axes :

  • La Fondation d'entreprise Alstom  est une organisation philanthropique qui finance des projets communautaires menés par des ONG partenaires partout dans le monde
  • Les Plans d’action pour les communautés locales, développés chaque année pour appliquer la politique d’Alstom dans tous les pays où l’entreprise a une présence significative.
  • 299K
    bénéficiaires en 2022/2023
  • 44
    pays ont développé des plans d’action pour les communautés locales
  • 297
    Projets de la Fondation soutenus depuis 2007, dont 33 sélectionnés en 2022/2023

La Fondation d'entreprise Alstom :
Redistribuer à nos communautés

Créée en 2007, la Fondation d'entreprise Alstom fonde son action sur 4 axes principaux :

  • Le développement socio-économique 
  • La protection environnementale
  • L’accès à la mobilité
  • L’accès à l’énergie et à l’eau

En 2018, l’axe de développement socio-économique est devenu une priorité, à travers deux catégories d’actions : 

  • Le développement des compétences et de l’employabilité (notamment pour les jeunes et les femmes défavorisés),
  • Le soutien aux enfants défavorisés (plus particulièrement les enfants des rues et les orphelinats)

La Fondation d'entreprise Alstom ne soutient que les projets portés par les collaborateurs d’Alstom. Tous bénéficient de partenariats solides avec des ONG locales ou internationales, dont la capacité à mener des projets sur le terrain est avérée.

Visitez le site de la Fondation d'entreprise d'Alstom 

La Fondation Alstom s'est associée à Electriciens sans Frontières pour répondre aux besoins en électricité des unités opérationnelles mobiles menant des activités médicales post-urgence en Ukraine. Ce projet de 6 mois visait à fournir 12 générateurs électriques (10 KVA) pour effectuer des activités critiques telles que la stérilisation, la radiologie, la ventilation et l'éclairage de la salle d'opération, ainsi que des unités mobiles post-opératoires de 5 lits. Le projet comprend le don de 500 lampes solaires aux patients pour l'éclairage et la recharge des batteries, ce qui leur permet de maintenir les communications entre les familles séparées. À ce jour, les 12 générateurs ont été distribués et connectés, de même que les 500 lampes solaires, au profit de plus de 10 000 bénéficiaires en Ukraine.

© Électriciens sans frontières/AICM
© FUNDACIÓN JUAN XXIII

La Fondation Alstom s'est associée à la Fundación Juan XXIII dans le cadre du projet "Inclusive Trains".  Cette initiative, qui vise à améliorer l'employabilité des personnes porteuses d'un handicap mental, consiste en l'élaboration et la mise en œuvre d'un cours de formation dans le domaine ferroviaire, offrant de nouvelles possibilités d'emploi dans le secteur, telles que l'assistance à bord des trains ou le personnel d'appui dans les gares. La Fondation Alstom a financé le recrutement d'enseignants spécialisés, de coachs professionnels, de psychologues et de personnel de soutien administratif. Leur rôle était de créer tout le contenu et de dispenser le cours, qui couvrira différents sujets tels que la structure et l'organisation d'une gare, l'assistance aux personnes dépendantes, l'assistance aux passagers en anglais, les services de cafétéria et de bar mobile, ainsi que la prévention et l'action dans les situations d'urgence. 

Les plans d'action dans les communautés locales

Outre la Fondation, Alstom encourage également les initiatives locales et le volontariat au travers de Plans d’action dans les communautés locales. Si la Fondation respecte un processus de sélection annuel complexe et centralisé d’une durée d’un an, les plans d’action sont placés sous la responsabilité de l’équipe dirigeante locale, ce qui permet de répondre rapidement à de multiples demandes. Les actions les plus courantes sont les dons aux associations caritatives, les levées de fonds, le volontariat, la mise à disposition d’une expertise spécifique (sciences, technologie, ingénierie, mathématiques) aux écoles et aux universités ou un soutien plus général aux projets locaux.

Répondre aux besoins sociaux locaux

Alstom cherche à avoir un impact positif sur les communautés locales défavorisées : en améliorant leurs conditions de vie et leur situation socio-économique par le biais d'un dialogue pragmatique, en encourageant la sensibilisation et l'implication des employés dans diverses activités bénévoles et caritatives, et en autorisant l'utilisation des biens de l'entreprise ou en donnant aux employés le temps d'y participer.

Le plus souvent, les employés d'Alstom participent à des événements de collecte de fonds tels que des courses de charité, des courses cyclistes, des marches ou des ventes de produits. Mais dans l'ensemble, Alstom répond aux besoins sociaux en soutenant des associations caritatives et des projets communautaires.

Exemples de soutien caritatif :

  • Au Canada, un don a été fait à la Fondation de l'Hôpital de Montréal pour enfants dans le cadre d'un accord couvrant plus de 113 000 euros sur trois ans pour soutenir les enfants et leurs familles.
  • En Inde, plus de 30 000 repas ont été préparés et offerts à des personnes dans le besoin en collaboration avec des ONG telles que Rise Against Hunger.
  • Aux Émirats arabes unis, pour célébrer le 8e anniversaire du tramway de Dubaï, les équipes d'Alstom ont participé à un défi cycliste afin de collecter des fonds pour la Fondation Al Jalila et de soutenir les patients souffrant de troubles musculo-squelettiques.

Aide au développement par l’éducation

Alstom a mis en place des programmes d'apprentissage et de stage dans plusieurs pays, souvent à destination de jeunes issus de milieux défavorisés. Au Brésil, les sites d'Alstom continuent de mener un programme d'apprentissage pour les étudiants défavorisés (14-24 ans) avec NUBE & SABER, afin de les former, de les qualifier et de favoriser leur intégration sur le marché du travail.

Le mentorat est également une pratique courante. Au Canada, par exemple, une collaboration avec Connexion CA met en relation des entreprises avec des organisation à but non lucratif locales qui ont besoin de personnes expérimentées pour siéger à leur conseil d'administration, participer à un comité de travail ou être mentor et partager leurs connaissances pendant quelques heures.

Ces actions impliquent fréquemment des partenariats avec des institutions locales, la formation de mentors internes et l'élaboration d'un plan de formation. L'objectif est que les apprentis apprennent un métier comme levier pour un emploi futur, que ce soit chez Alstom ou ailleurs. La formation peut être à temps plein ou à temps partiel et de différentes durées. 

En France, Alstom a conclu un partenariat avec la Fondation Blaise Pascal pour la promotion et le développement des mathématiques et de l'informatique. Des journées "Filles, maths et informatique" sont organisées avec des écoles dans les zones proches des sites d'Alstom.

Encourager le développement des entreprises locales

En fournissant des solutions de mobilité dans le monde entier, le Groupe ancre ses projets dans les économies locales. Alstom est en mesure de répondre aux exigences de contenu local, notamment dans le cadre des politiques d'achat public, de se conformer à des réglementations exigeantes, de répondre aux conditions de localisation des institutions/États/villes qui financent les projets, ainsi que de satisfaire les attentes croissantes de ses clients et de ses parties prenantes en matière d'empreinte locale.

Sa contribution au développement économique et social comprend un large éventail d'initiatives, telles que l'emploi, les formations, les investissements au niveau local, ou la collaboration avec les petites, moyennes et grandes entreprises locales, les start-ups, les pôles d'innovation, les associations, les universités, les actions inclusives, ainsi que le développement des relations avec les acteurs économiques régionaux.

Voici quelques exemples de la manière dont nous encourageons le développement des entreprises locales :

En Inde, Alstom s'est associé à NSRCEL, le pôle de start-ups de l'IIMM Bangalore, pour mettre en œuvre un programme d'incubation sur le développement durable et soutenir les start-ups et l'innovation dans les domaines de la mobilité électrique, de la connectivité du dernier kilomètre, des bâtiments écologiques, de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement.

En Australie, à l'occasion du Victorian Supplier Day à Ballarat et pour renforcer la chaîne locale, Alstom a organisé une journée de réseautage et d'information avec des présentations de l'équipe de direction, des représentants des achats et des intervenants du ministère des transports et de l'université de Victoria.

Protéger l’environnement

Plusieurs pays ont organisé des journées de volontariat afin de faire des opérations de nettoyage. En Chine, les employés d'Alstom se sont rendus au parc industriel écologique de Grass Beach pour participer à un événement de nettoyage visant à retirer 22 sacs de déchets le long des 1,5 km de berges.

En Allemagne, les employés ont planté des arbres pour contribuer à l'élargissement des espaces verts et à la réduction des émissions de CO2. Les employés d'Alstom ont organisé un événement avec l'ONG "Bergwaldprojekt" pour planter 1800 arbres et reboiser la région du Harz. 

Certains pays ont mis en place des initiatives pour favoriser le recyclage. En Italie, les employés d'Alstom ont été invités à collecter de vieilles chaussures de course pour Esosport  afin de les recycler en matériaux utilisés pour la construction d'aires de jeux pour enfants, de pistes d'athlétisme, de coins de fitness ou de tapis de gymnastique.

Le programme « Défi Accepté »

En 2021, Alstom University a relancé le « Défi Accepté » (« Challenge Accepted »), un programme appliqué pendant cinq mois dans le portail i-Learn d’Alstom et par lequel tout employé Alstom qui participe à une formation peut collecter des points et les attribuer à la fin de chaque mois à une organisation non profitable active dans le domaine du 
développement économique et social. Une cérémonie s’est tenue en fin de période, et les points obtenus ont été convertis en dons aux organisations sélectionnées.

Ce programme a permis de donner un total de 46 000 euros à huit organisations. En Chine  par exemple, Vision du Monde a reçu 8 000 euros pour renforcer la protection des compétences des associations locales et soutenir des activités de qualité pour des enfants vulnérables et leurs familles.

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